استراتيجيات قيادة شركات المحاماة - تدريب تعاقدي

٣٠ ساعة تدريبية - مستويان تدريب تفاعلي عن بعد
استراتيجيات قيادة شركات المحاماة - تدريب تعاقدي

تشير أحد التقارير الصادرة عن أحد أشهر المواقع الإحصائية إلى بلوغ إجمالي قيمة سوق المحاماة في الولايات المتحدة خلال عام ٢٠٢٠ ما يقارب 103 مليار دولار، وبقيمة أقل قليلاً في بريطانيا وأستراليا. كما أشار تقرير حديث أخر صدر بنهاية 2021 إلى تجاوزت أرباح أحد شركات المحاماة الامريكية ما يقارب 3 مليار دولار بنهاية 2020. فما سر وصول شركات المحاماة الامريكية والانجليزية لهذه الأرباح.

يرجع هذا التطور الهائل لإيرادات شركات المحاماة الأجنبية في اعتمادها على مبدأ إدارة المهنة بمفهوم الشركة، فلم تعد المحاماة مهنة فردية تعتمد على قدرات فردية لشخص واحد، بل أصبحت نشاط استثماري ضخم فأصبحت المحاماة صناعة تجذب العديد المستثمرين ولم يعد كافياً أن تصبح محامياً ماهراً لتحقق دخل مادي كبير.

لذلك وجب علينا الاطلاع على التجربة الإنجليزية الأمريكية، ونقلها إلى المحامين بعالمنا العربي، أملاً في تطوير أداء مكاتبنا وامتلاك الأدوات المؤهلة للفوز بحصة سوقية مميزة في ظل منافسة كبيرة سواء على المستوي الدولي والاقليمي وحتى الداخلي، ومنها أتت فكرة تصميم شهادة مهنية احترافية لقيادة وإدارة شركات المحاماة وفقاً للمعايير الدولية.

الأهداف

نهدف من هذا البرنامج إلى تطوير إيرادات مكاتب وشركات المحاماة العربية والحصول علي حصة سوقية مميزة من خلال التالي:

  • أولاً: تعريف المشاركين أسس ومبادئ إدارة شركات المحاماة.
  • ثانياً: اكتساب المشاركين المهارات القيادية لمديري شركات المحاماة.
  • ثالثاً: تزويد المشاركين بضوابط هندسة وتنظيم العمل داخل الشركة.
  • رابعاً: اكتساب المشاركين مهارات إعداد خطة العمل وطرق جذب العملاء.
  • خامساً: إلقاء الضوء على أسرار خدمة العملاء الشركة.
  • سادساً: تجنب المشاركين الأخطاء الشائعة، وأسباب فشل شركات المحاماة.
  • سابعاً: نقل الخبرات والتجارب الدولية في إدارة شركات المحاماة.

المحاور

الاستراتيجيات الحديثة في قيادة شركات المحاماة.

  • أولاً: أسس ودوافع الشركة في عالم المحاماة.
  • ثانياً: تحديد الرؤية المشتركة للمؤسسين.
  • ثالثاً: الأهداف الاستراتيجية والأهداف المرحلية.
  • رابعاً: خطط العمل وأدوار المؤسسين.
  • خامساً: اتفاق الشركاء من حيث رأس المال، الإدارة، وتوزيع الأرباح.
  • سادساً: حوكمة شركات المحاماة.

النظم واللوائح الحاكمة لإدارة شركات المحاماة.

  • أولاً: الهيكل التنظيمي التعيين - الترقية - الاستغناء.
  • ثانياً: هيكل الأجور والمرتبات والحوافز والمكافآت.
  • ثالثاً: نظم تطوير، تقييم، ومراقبة الأداء.
  • رابعاً: نظم خدمة العملاء وإدارة الملفات.
  • خامساً: الإدارة المالية والمحاسبية.

أسرار واستراتيجيات تطوير الأعمال.

  • أولاً: مقومات ومتطلبات شركات المحاماة.
  •  مما يتكون فرق عمل الشركة وتخصصاته؟
  • ما هي المتطلبات المادية بناء شركة محاماة؟
  • ثانياً: خطة الترويج شركة المحاماة
  •  دراسة السوق من حيث العميل، المنافس.
  •  تحديد العميل المستهدف.
  •  كيفية اجتذاب العملاء.
  •  أسس ومعايير تقدير الأتعاب.
  • ثالثاً: خدمة العملاء.
  • مبادئ خدمة العملاء.
  • نظم وأدوات خدمة العملاء.
  • طرق وأساليب المحافظة على العملاء.
  • -معايير تفضيل العملاء شركة محاماة عن أخري.

شروط التدريب

يتم تنفيذ البرنامج بنظام البرامج التعاقدية مع شركات ومكاتب المحاماة لضمان تحقيق اقصى فائدة من التدريب عن طريق ربط المسار التدريبي بالوظيفي حيث نقوم بتخصيص التدريب والتركيز على الاحتياجات التدريبية مما يساهم في تحقيق مردود مهاري عالي للمتدربين، على أن يكون الحد الادنى للمتدربين (6)

سجل الان